Founder, o que você precisa saber, fazer e ser!
Um pouco da Apple, Microsoft, Facebook, sua relevância nos próximos 10 ou 100 anos da existência humana e da importância dos RPP(Rich People Problems) e os PPP's
Já pensou na quantidade de coisas que gostaria de apreender mas não consegue?
Provavelmente você nunca mais tera tanto tempo quanto tem hoje para se aperfeiçoar. Minha proposta é fazer uma racionalização do que seria interessante aprender nesta etapa, contudo isso depende para o que você quer se preparar.
Caso você queira criar uma empresa como a Apple, Microsoft, Facebook, Uber, Airbnb e outras semelhantes, a melhor forma de começa é fazer, crie soluções, produtos/serviços que de alguma forma funcionem, não precisa ser perfeito. Quer aprender a fazer? Faça!
Se topar encarar essa jornada, aqui vão alguns conselhos:
Comece hoje!
Sua mente é o que ela consome!
Resolva problemas com ideias.
Boas ideias são fruto de repertório.
Repertório é fruto de estudo e trabalho.
Antes, se estiver perdido e não souber o que é um “founder”, aqui fica uma breve explicação:
Founder é a pessoa concebe uma ideia de negócio inovador e trabalha para transformá-lo em um produto ou serviço real.
Segue essa lógica ;)
Agora, se quiser se preparar para ser founder, presta a atenção e vem comigo!
1. O que preciso saber?
Depois de uma breve experiência como co-founder da Startup oConecta que foi criada na própria Liga de Startups da PUC-Rio, entendo que existem dois conhecimentos essenciais na hora de criar uma empresa de tecnologia.
A primeira é que você precisa saber de tecnologia. Você precisa saber qual tecnologia usar, quando usar, conhecer os frameworks, entender as limitações e facilidades de cada linguagem de programação e alem disso conseguir, mesmo não sendo o programador do projeto, acompanhar o progresso da solução que esta sendo criada.
Lembre-se: A grande vantagem de uma startup de tecnologia deve estar na sua capacidade de criar soluções mais simples, baratas e eficientes com tecnologia, pra isso não importa quem você é dentro da startup, se programar não estiver no seu skillset você é uma desvantagem pra o seu time.
A segunda, é resultado de uma breve pesquisa histórica das grandes empresas de tecnologia, depois da solução o que importa é a forma da solução, quem faz a forma é o designer da solução, a forma da solução define muito do seu potencial. Como founder, você precisa saber dar forma às suas ideias, só assim conseguira mostra-las em sua melhor forma. Ninguém muda o mundo com ideias dentro da própria cabeça, é preciso mostra-las e pra isso você como founder, com ideias que possivelmente mudarão os próximos 10 ou 100 anos da existência humana, precisa saber mostrar isso ao mundo. Não adianta saber um canvas ou um pouco de Illustrator ou Photoshop é preciso ir profundo nas possibilidades da prototipagem de aplicativos, conhecer um pouco dos fundamentos de UI e UX, usar bibliotecas, e saber como roubar design patterns de outras empresas. Tendo essa skill suas ideias irão sair do papel muito mais rápido e o seu time vai realmente entender suas propostas.
Lembre-se: Uma imagem vale mais do que mil palavras.
Então, não deixe esse tempo passar, se quer criar soluções aprenda Programação e Design.
2. O que preciso fazer?
Fazer! Essa é a resposta. Se quiser ser founder, faça projetos. Pense em problemas, viva o problema e crie soluções, com certeza você vai aprender mais se aventurando em resolver um problema real do que em suas aulas da faculdade.
Alem disso, você deve se abrir para a criação de novas conexões, meu conselho é que você busque pessoas que queiram construir coisas também, faça muitos amigos. É difícil construir sozinho, grande problemas demandam jornadas longas e exaustivas, ter uma equipe vai fazer toda a diferença. Uma boa equipe vai te levar longe.
Na busca por novas conexões você precisa encontrar e frequentar locais nos quais consiga se expor a pessoas que fazem projetos, curiosamente a Universidade é um dos melhores locais que existem para este tipo de conexão. Dentro do campus existem diversas iniciativas, todas elas são validas para a criação de conexões.
Gostaria de destacar a Liga de Startups como o ambiente para que founders se conheçam, a jornada dentro da liga foi desenhada para que desde o Treino Start com as dinâmicas de co-founders até o Programa Start onde os integrantes trabalham juntos em seus próprios projetos, estes consigam se conectar.
Dica: Aproveite a Universidade para fazer projetos e conexões, você nunca sabe qual das suas ideias é boa e aonde vai encontrar o seu co-founder!
3. O que preciso ser?
Curioso, Curioso, seja genuinamente curioso. Isso é quase um super poder!
Depois de ser muito curioso, é essencial que como founder voce seja um grande entusiasta, a maioria vai tentar te puxar pra baixo, e muitos que usaram o pessimismo como forma de mostrar intelectualidade, falar que vai dar errado e ficar sentado é fácil, se desafie a ser quem acredita, isso vai permitir que você enxergue mais longe.
Dica: Saiba que pra que tudo funcione você precisa ser honesto, tanto moralmente quanto intelectualmente, consigo mesmo e com os que estão ao seu redor.
4. O que preciso amar?
Se apaixone pelo processo e acredite no trabalho duro no longo prazo.
É comum acreditar que criar uma startup é fórmula para gerar riqueza em pouco tempo. No entanto, essa crença está longe de ser verdadeira. Problemas complexos requerem soluções complexas, que demandam muito trabalho e conhecimento para se tornar funcional.
Dica: Não comece esta historia sem amor genuíno pelo processo de trabalho duro no longo prazo.
5. O que preciso viver?
O sonho, a buscar pelo sonho. Viva seus sonhos, torne-o real. Para isso, é necessário criar uma rotina que contribua para o seu desenvolvimento. Lembre-se: O sonho deve ser você se tornar a melhor versão de si mesmo!
O desafio aqui consiste em se comprometer com práticas diárias, mensais e anuais que, se trabalhadas com afinco, paciência e disciplina, vão aumentar suas competências e habilidades.
Inevitavelmente, você enfrentará obstáculos e barreiras aparentemente insuperáveis, no entanto, é crucial manter uma visão clara de suas metas e sempre recordar o motivo de sua jornada.
Nunca subestime o poder das pequenas ações do dia a dia. Elas têm o potencial de originar grandes mudanças no longo prazo.
Conselho final: O desafio esta em persistir na busca do sonho, independentemente dos desafios ou do tempo necessário para alcançá-lo.
Espero que tenha gostado da carta, estamos aqui para te ajudar.
Atenciosamente Leonardo Javier Neves Robinson, VP da Liga de Startups.
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